Sanoat 4.0 dunyoda to'lqinlarni yo'lga qo'ydi. Ushbu to'lqin dunyoni butunlay o'zgartiradigan buzg'unchi texnologik inqilob sifatida qabul qilinadi.
Sanoat 4.0, katta ma'lumotlar, bulut, sun'iy intellekt va boshqa yuqori texnologiyalar dunyoni o'zgartiradi va ishlab chiqarish sanoati ham ishlab chiqarish yadrosining afzalliklarini amalga oshirishga umid qilib, Sanoat 4ni joriy qildi.0 texnologiya, Qisqichbaqa iste'mol qiladigan odamlarning birinchi partiyasi bo'lib, sanoatda gapirish huquqiga ega.
Nega Germaniya 4-sanoatni taklif qilishda yetakchilik qildi?0
Germaniya Evropaning o'rta qit'asida joylashgan bo'lib, atigi 80 million aholiga ega. U Ikkinchi Jahon urushida qatnashgan va ko'plab erkak ishchilar jangda halok bo'lgan. Ishchi kuchi o'ziga xos afzalliklarga ega emas. Bundan tashqari, nemis xodimlari ajoyib imtiyozlarga ega va bir yilda ish kunlari soni 200 kundan kam. Aholi sifati yuqori, ammo qarigan aholi dunyoda ikkinchi o'rinda turadi. Sanoatning o'sishiga mehnatni tejash orqali erishish kerak. Avtomatlashtirish va razvedka rivojlanish uchun favqulodda ehtiyojdir.
Germaniyaning kuchli sanoat bazasi - Ikkinchi sanoat inqilobi g'oliblari
Birinchi sanoat inqilobi Britaniyada bug 'dvigatellari bilan belgilandi va Britaniya tezda quyosh botmaydigan imperiyaga aylandi. Tahdidlardan rag'batlangan Germaniya sanoatni rivojlantirish uchun ham ko'p harakat qildi, keyin esa ilm-fan va texnologiyani to'pladi.
Ikkinchi sanoat inqilobi davrida Germaniya sanoati allaqachon dunyoda birinchi o'rinda edi. Ikkinchi sanoat inqilobi elektromagnetizm bilan belgilandi. Nemis Siemens generatorni ixtiro qildi va keyin tezda ikkinchi sanoat inqilobi g'olibiga aylandi. Haqiqiy sanoat quvvati.
Nemis texniklari yuqori sifatga ega - hunarmandlar shohligini etishtirdi
Germaniya hukumati malakali kadrlar tayyorlashga katta ahamiyat beradi. Davlat tizimi iste'dodlarni tayyorlashga rahbarlik qiladi, qonunchilik bo'yicha texnik xodimlarni tayyorlashni o'z ichiga oladi va iste'dodlarni tayyorlashning asosiy bo'g'inlarini yaxshilaydi. Ko'p sonli yuqori sifatli iste'dodlar sanoat tadqiqotlari va innovatsiyalarga sarmoya kiritiladi va bundan ham muhimi, qadimgi Evropada hunarmandlar ko'p bo'lib chiqdi. Germaniya bu hunarmandning mukammallik ruhini va mukammal sifat talablarini meros qilib oldi va rivojlantirdi, sanoat innovatsiyalari va ijodini ta'minlash uchun hunarmandlarning iste'dodlari partiyalarini yaratdi. Kuchli intellektual qo'llab-quvvatlash.
Germaniyada ishlab chiqarilgan yuqori darajadagi ishlab chiqarish sanoati
Nemislar texnologiyaga qiziqadi va ishlab chiqarish sanoati juda katta hajmga ega. Germaniyada ishlab chiqarish sanoatining qo'shilgan qiymati barcha iqtisodiy sohalarda umumiy qo'shilgan qiymatning 22,3 foizini tashkil etdi (2014). 80 million ishchi 2300 dan ortiq jahon brendlariga ega. Avtomobil ishlab chiqarish sanoati Germaniyada yuqori qo'shimcha qiymatga ega bo'lgan ishlab chiqarish modelidir. Audi, Mercedes-Benz, BMW yoki Porsche bo'ladimi, nemis avtomobillari yuqori sifatli va yuqori qo'shimcha qiymatga ega. Germaniyada kichik aholi bor va past darajadagi ishlab chiqarish bilan shug'ullanish uchun etarli ishchi kuchi yo'q, shuning uchun yuqori darajadagi ishlab chiqarish muqarrar tanlovdir.
Xitoyda ishlab chiqarilgan VS Germaniyada ishlab chiqarilgan: Germaniya Xitoyda rivojlangan emas, lekin Germaniyada Xitoyda muammolar mavjud
Faqat Xitoyda bular yo'q. Sanoat kech boshlandi, ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi yuqori darajadagi iste'dodlar etishmayapti va sanoat rivojlanishi hali 1.0 yoki 2.0 bosqichida. Shu bilan birga, Germaniyaga o'xshash ishchi kuchi etishmasligi va qarish muammolari mavjud. Bizda Germaniyada ilg‘or sanoat rivojlanishi yo‘q, Germaniyada esa qarigan aholi va ishchi kuchi tanqisligi mavjud.
Ren Zhengfei: Sanoat 4.0 Huawei uchun juda erta..."
Ren Chjenfeyning Sanoat 4ni baholashi.0 Ren Zhengfei ichki yig'ilishda shunday dedi: "Hozirda biz asosan 2.0da yaxshi ish qilamiz va keyin yaxshi ish qilish yo'lini topamiz. 3.0. 4.0 Huawei uchun juda erta...".
Yalang'och ishlab chiqarish konsalting kompaniyasi: Zaif ishlab chiqarishni boshqarish poydevori, shuning uchun shuhratparast
Ishbilarmonlik konsalting xizmatlari bilan shug'ullanish jarayonida men Xitoyning ko'pgina ishlab chiqarish kompaniyalari asosiy uy vazifalarini yaxshi bajarishlari kerakligini aniqladim, masalan, saytdagi 5S, materiallarni moslashtirish, sifat anormalliklari, xodimlarning malakasini oshirish va hokazo ... ".
Aksariyat xitoylik korxonalarga, ayniqsa, kichik va oʻrta korxonalarga Sanoat 4.0 haqida aytib berish, kichkintoyga samolyotni osmonga qanday uchishni aytish kabi kulgili. Qolaversa, sanoat 4.0 haqida gapiradigan "mutaxassislar"ning aksariyati korxonalar uchun tort chizmoqda. Bu tortni qanday amalga oshirishga kelsak, ular u bilan hech qanday aloqasi yo'qga o'xshaydi. (Qanday qilib qo'nish kerak, birinchi qadamda nima qilish kerak, kompaniya qancha pul sarflashi kerak)
Ishlab chiqarish sanoatini qanday rivojlantirish kerak: poydevorni yaxshi bajaring, aks holda manipulyator va konveyer o'yinchoqlardir.
Agar Ren Chjengfey Huawei 4.0 ga erishish uchun hali erta deb hisoblasa, boshqa kompaniyalar ichki boshqaruv bo'yicha asosiy ko'nikmalarni halol bajarishlari kerak. Aks holda, Industry 4.0 bir nechta robotlar, bir nechta konveyer lentalari, ERP va skanerlash tizimini o'rnatish o'yiniga aylanadi. Korxonaning nafaqat uchishi mumkin bo'lmaydi, balki u faqat korxona uchun kishan bo'ladi.
rasm
Xitoy xususiy korxonalarini boshqarishdagi eng katta muammo shundaki, ular hech qachon asosiy uy vazifasini yaxshi bajarish uchun harakat qilishni xohlamaydilar va har doim boshqaruvda yorliqlarni olishni va bir kechada erishishni xohlashadi. Darhaqiqat, kichik va o‘rta korxonalarni yaxshi boshqarish va samarali faoliyat yuritish qiyin emas. Ular faqat har bir insonning funktsional mas'uliyatini aniqlashlari, har kuni nima qilishlari kerakligi va saytdagi asosiy ishni haddan tashqari bajarishlari kerak. Toyota Yaponiya Bu faqat bir misol. Uskunalar o'nlab yillar davomida ishlatilgan va u 60 yil davomida rentabellikni saqlab turishi mumkin va u avtomobil sanoatida eng daromadli bo'ldi. O'rganishga arziydi.
Kichkina daromadlardan voz keching, unga pragmatik va qat'iyat bilan rioya qiling, buni yaxshi bajaring, yaxshi bajaring, yaxshilab bajaring, asosiy narsadan boshlang, bosqichma-bosqich rivojlanish va barqaror boshqaruv yo'li, Xitoy ishlab chiqarishini qo'llab-quvvatlang va qattiq mehnat qiling. ishlab chiqarish quvvatini amalga oshirish uchun.
