5S Yaponiyada paydo bo'lgan va yapon kompaniyalari boshqaruv ishining asosi sifatida 5S harakatidan foydalanadilar. Toyota tomonidan taqdim etilgan targ'ibot va targ'ibot doirasida 5S kompaniya imidjini shakllantirishda, xarajatlarni kamaytirishda, o'z vaqtida yetkazib berishda, xavfsiz ishlab chiqarishda, yuqori standartlashtirishda, yoqimli ish joyini yaratishda, saytni yaxshilashda va hokazolarda katta rol o'ynadi. turli mamlakatlar tomonidan qabul qilingan. boshqaruv hamjamiyati tomonidan tan olingan.
Ko'pgina mahalliy biznes menejerlari ozodalik va tozalashni gigiena muammosi deb bilishadi, bu ishlab chiqarishdan ikki xil narsadir. Ular ikki xil narsa bo'lgani uchun, tabiiyki, siz ish bilan band bo'lganingizda ularni bir chetga surib qo'yishingiz mumkin. Yoki yuqori darajadagi rahbar ishni tekshirish uchun kelganida, vaqtincha keng qamrovli tozalashni amalga oshiring va boshqalarga ko'rsating.
Yaponiya biznes-menejyerlari 5S-ni saytdagi boshqaruvning asosi ekanligiga ishonishadi. 5Sda yaxshi ishlamagan kompaniyalar mukammal kompaniyalarga aylana olmaydi, shuning uchun ular 5S boshqaruviga muhim biznes tamoyili sifatida amal qiladilar.
Ko'pgina mahalliy kompaniyalar shiorlar, shiorlar, hujjatlar va qisqa muddatli tadbirlarni (harakatlarni) targ'ib qilishga intiladi. Ular zavodda ko'proq "Xodimlar uchun o'nta kod"ni o'rnatish insonni o'zgartirishi va sifatini oshirishi mumkinligiga ishonishadi.
Ish joyidagi barcha narsalarni kerakli va keraksiz narsalarga ajrating va keraksiz narsalarni tartibga soling.
Oson foydalanish uchun kerakli narsalarni to'g'ri joyga va to'g'ri yo'lga qo'ying.
Ish joyidagi axloqsizlikni olib tashlang, axloqsizlik paydo bo'lishining oldini oling va ish joyini toza va yorqin saqlang.
4S-tozalash:
Tozalash - bu avvalgi 3S (saralash, tuzatish va tozalash) amaliyotlarini institutsionallashtirish va standartlashtirish, ularni amalga oshirish va saqlash.
rasm
Bu xodimlarni yaxshi odatlar bilan tarbiyalash, qoidalarga rioya qilish va jamoaviy ruhni yaratishdir.
1. Fikrlaringiz bilan ehtiyot bo'ling, ular sizning xatti-harakatlaringizni o'zgartiradi;
2. Xulq-atvoringizga ehtiyot bo'ling, bu sizning odatlaringizni o'zgartiradi;
3. Odatlaringizga ehtiyot bo'ling, bu sizning shaxsiyatingizni o'zgartiradi;
4. Xarakteringizga ehtiyot bo'ling, bu sizning taqdiringizni o'zgartiradi.
5S boshqaruvi oson ko'rinadi, lekin uni amalga oshirish qiyin. Barcha xodimlar saralash, tuzatish va tozalash qoidalariga rioya qilishlari kerak va muvaffaqiyatga erishish uchun har bir kishi "mustaqil boshqara" olishi kerak.
