Kompaniyaning cnc Center 1165 kabi yuqori samarali CNC uskunalariga ega bo'lishi kompaniyaning yuqori ishlab chiqarish samaradorligiga ega ekanligini anglatmaydi. So'rov natijalariga ko'ra, ko'plab ishlov berish markazlarining haqiqiy kesish vaqti ish vaqtining 50% dan kam. Ishlov berish markazlarining qayta ishlash samaradorligiga ta'sir qiluvchi ko'plab omillar mavjud va ular ham juda murakkab. Aslida, ishlov berish markazlari kabi CNC uskunalarini ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjud. Qayta ishlash samaradorligini oshirish va chiqindilar tezligini kamaytirish ko'plab kompaniyalar muhokama qiladigan umumiy muammoga aylandi.
Haqiqiy qayta ishlash va ishlab chiqarishda ishlab chiqarish samaradorligiga ta'sir etuvchi omillar xilma -xildir. Hozirgi vaqtda ko'plab korxonalar va ilmiy tadqiqot institutlari ishlab chiqarishda katta rol o'ynaydigan jarayonlarga etarlicha e'tibor bermaydilar. Ba'zi birliklar ko'pincha tizim dizaynidagi jarayon dizaynini e'tiborsiz qoldiradi yoki preparatning texnologik ko'rsatmasi kuchli emas. Haqiqiy ishlab chiqarish jarayonida jarayonni o'zgartirish va sozlash ko'p vaqtni oladi va hatto ba'zi mahsulotlarni qayta loyihalash uchun dizayn bo'limiga qaytarishga to'g'ri keladi. Natijada, ishlov berish markazining ishlov berish samaradorligi ancha kamayadi.
Ishlov berish markazlarining qo'llanilish darajasini yaxshilash uchun, kesish asboblarini optimallashtirish va jarayon parametrlarini avtomatik ravishda ishlab chiqarish juda muhim, lekin qoniqarli echimga erishish qiyin. Haqiqiy ishda u ko'pincha texnik xodimlarning tajribasi va bilimlarini to'plashga tayanadi, shuning uchun biz bu sohada texnik kadrlar tayyorlashga e'tibor qaratishimiz kerak; Boshqa tomondan, biz asosiy ma'lumotlar bazasini yaratishimiz, loyqa matematika, sun'iy intellekt texnologiyasi va genetik algoritm va boshqa tadqiqot natijalaridan foydalanishimiz kerak. Bu muammoni hal qilishning yangi usulini ochish.
Ishlov berish markazining ishlov berish samaradorligi ko'p jihatdan ishlov berish markazining ish vaqtiga kesish vaqtining nisbatiga bog'liq. Bu nisbat qanchalik katta bo'lsa, ishlov berish samaradorligi shuncha yuqori bo'ladi. Zamonaviy ishlov berish uskunalarining texnologik tarkibi tobora ortib bormoqda, kadrlar sifatiga qo'yiladigan talablar esa tobora ortib bormoqda. Agar operatsiya malakali bo'lmasa, ishlov berilmaydigan vaqtga, masalan, dasturni tuzatishga, ishlov berish vaqtida ishlov beriladigan qismlarni o'zgartirishga va hokazolarga sarflangan vaqt juda uzun, natijada ishlov berish markazining ishlash samaradorligi past bo'ladi.
Protsessing markazining qayta ishlash samaradorligi butun korxonaning boshqaruv darajasi bilan chambarchas bog'liq. Qayta ishlash samaradorligini oshirish uchun ishlab chiqarishni ilmiy boshqarishni o'rganish va qo'llash va ishlab chiqarish maydonini boshqarishga ko'proq e'tibor qaratish lozim.
